Nossa metodologia é baseada em projetos estruturados, que seguem fases bem definidas, garantindo organização, transparência e foco nos resultados.
Cada projeto é planejado com:
Cronograma detalhado: prazos definidos para cada etapa, facilitando o acompanhamento e o cumprimento dos objetivos;
Escopo claro: definição precisa do que será realizado em cada fase, alinhado às necessidades do cliente;
Responsabilidades designadas: atribuição clara de papéis e tarefas para a equipe da ERGU e para o cliente;
Resultados entregues: ao término de cada fase, é entregue um relatório com os assuntos tratados e as ações executadas na etapa concluída.
O trabalho começa com a coleta de informações detalhadas da situação atual, considerando mercado, produtos, processos e dados financeiros. Essa base sólida permite a elaboração de propostas de melhoria focadas e eficazes.
Todas as decisões são tomadas em conjunto com a gestão da empresa, garantindo que as soluções sejam aplicáveis e alinhadas às estratégias do negócio.
A preparação das mudanças contemplam as ações, ajustes e definições necessárias organizadas e alinhadas com a liderança. Também são planejados os treinamentos e orientações para a equipe, o que dá mais eficiencia, facilitando a adaptação da empresa e garantindo resultados sustentáveis e duradouros.
Por fim, realizamos o acompanhamento, monitorando os resultados e promovendo os ajustes necessários antes de transferir integralmente as ações e rotinas para a equipe da empresa.